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脚踏实地干好本职工作——记必威体育betway888委员 宁夏融资担保集团总经理杨彩红
2021-10-19 09:18:53   来源:华兴时报

  杨彩红参加必威体育betway888会议。

  杨彩红,必威体育betway888委员、宁夏融资担保集团总经理。工作中,杨彩红必威体育betway888把加强政治理论学习作为首要政治任务,不断增强思想觉悟及理论水平,履职尽责,以重整盘活为核心,以化解逾期风险、全力清偿清收、加强内部管理为重点,带领经营班子以饱满的热情奋力拼搏,取得较好的工作成绩。

  抵御风险 推动工作顺利开展

  2018年,杨彩红带领经营班子按照国投集团及公司党委会、董事会的要求,顶住压力,迎难而上,全面推进各项目标任务落实,确保了公司全年的正常运营和平稳过渡,未引发系统性风险。次年,在外部市场整体经济环境依然没有根本改善、银行信贷规模继续紧缩,公司发展举步维艰的重重压力下,杨彩红深感责任重大,团结经营班子成员,带领公司全体员工奋力拼搏,较好地完成了经营目标任务。

  经过两年拼搏,2020年公司各项工作开始趋于稳定,杨彩红担负起重整盘活工作。她多次参加公司专题会议研究重整盘活工作,梳理公司资产、业务、诉讼情况,分析存在的问题,拟定盘活措施,探索可行性,及时完善重整盘活方案。在此期间,她带领员工梳理业务及资产,研判经营风险,拟定化解措施,并针对存在的风险,先后参与起草四版重整盘活工作建议,拟定清产核资、重组、破产重整、清算化解及出表重整风险化解措施。

  在清偿清收工作中,杨彩红以6个重点项目为突破,建立班子成员主抓,项目经理落实的工作机制。每周召开领导班子碰头会,按困难等级划分项目类别,探讨清收思路并及时调整、转换,制定切实可行的清偿清收方案。通过以资抵债、债权置换、抵押资产赎回和法律诉讼等手段,运用专项绩效激励措施,举全公司之力开展清偿清收工作,克服新冠肺炎疫情的不利影响,全面完成了现金清收任务。

  为了完成大额债务化解工作,杨彩红按照“一户一策”的思路,逐户研究、制定有效措施,采取以债权抵债、银行“拉直”、退出等方式,有效化解大额债务风险,按照与宁夏国有资本运营集团有限责任公司达成的债务化解方案,制定剩余债务化解方案,为全面解决其债务问题奠定基础,并通过银行“拉直”和退出的方式,成功化解了4家大公司逾期不良项目。

  统筹全局 确保完成各项工作目标

  工作起初,面对新增业务受限、存量正常业务续保难、风险业务转化难、逾期项目盘活难等一系列经营难题,杨彩红带领经营班子成员找准问题,主动求变,稳步推进业务工作,与业务分管领导、部门负责人、项目经理等,多次到受保企业深入调研,实地了解情况。

  特别是在非融业务、新业务的拓展过程中,不仅及时了解掌握最新信息动态,还主动去跑市场、做业务,对风险转化项目,与宁夏银行、黄河银行、石嘴山银行、农行、交行、中行、建行等合作银行进行多次沟通协调,争取化解方案的落实,同时力推非融资担保业务,与相关部门及重点企业积极沟通联系,率先在全国担保行业中开展了路桥工程建设履约保函业务,与拥有公路桥梁建设一级资质且对保函需求量最大的区内两家企业及银川市政建设公司建立了良好的合作关系。

  在担保业务工作中,杨彩红通过积极维护在保客户,对阶段性经营困难的企业,在反担保措施不弱化、正常结息结费的前提下,尽力给予支持,帮助企业渡过难关,探索开展投标保函业务,经与承办投标保函业务的公司多次协商,拟定初步合作协议,在疫情期间落实降费让利政策,对小微企业、“三农”企业给予担保费降费让利政策,大幅度降低担保费率降,制定延期缴纳担保费和减免租金措施。

  为了做好抵债资产运营工作,杨彩红首先做好抵债资产日常管理,设立资产管理台账,以定期巡查和集中巡查相结合,对资产情况摸排,并对资产中发现的问题及时改进,规范了抵债资产的日常管理,做好资产运营,严格按照国资处置流程,处置抵债资产,积极解决资产权属问题,为后期处置运营打好基础,拓宽渠道提高运营收入,并按照资产质量对资产进行分类管理,为后期运营打好基础。

  在内部管理工作上,杨彩红进一步深化三项制度改革,制定《进一步深化三项制度改革实施方案》,印发《经营业绩考核办法》《专项绩效方案》,进一步优化内部管理和人力资源配置,完善竞争激励机制,真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,进一步增强经营活力,为完成全年清偿清收任务奠定基础。

  无论是在工作还是生活中,杨彩红都将“忠诚、干净、担当”作为标尺,时时刻刻警示自己“守规矩、明底线、知敬畏”,自觉维护各项政治纪律,主动接受群众监督,坚持按制度、按规矩办事,积极践行求真务实、真抓实干工作作风,以强烈的事业心和高度的责任感,攻坚克难、抢抓机遇,履职尽责,对外时刻了解洞察国家、自治区产业动态的信息,积极协调上级部门解决问题,化解风险,着力改善公司经营发展环境;对内继续规范业务运营、强化管理,加强与员工队伍的沟通,努力实现科学化、规范化管理,实现担保集团的大局稳定和平稳发展。 (记者 毕 竞)


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