在竞争日益激烈的今天，高效的内部管理同样是提高竞争力、提高抗风险能力的关键。为此，民船研发中心把努力打造一支高效的管理团队作为当前及今后一段时期的一项重要的工作来抓。在培训方面，充分利用社会资源，多措并举，拓宽高层次人才培养途径，采取内部培养、培训、外部引进等多种方式，提高项目管理负责人的管理能力，从而提升中心整体的项目管理水平。
2010年3月26-27日，中心举办了为期两天的《项目管理最佳实践》内训课程，特聘请项目管理专家严昫为主讲老师。全体中层以上干部和相关管理人员共30余人参加了培训。中心的三位领导在百忙之中也抽出时间参加了全过程的培训课程。
老师就项目管理的基本理论、管理工具和方法，向学员们进行了系统讲解，并进行了案例分析与实际操作练习。学员们与老师积极互动，课堂讨论积极、热烈。此次培训，从不同的角度都为每位学员带来了很多收获和感想，并将所学管理思路和方法，运用到实际工作中。
今后，民船研发中心还会继续进行项目管理的相关培训，不断提升项目管理的能力，持续改进项目管理的工作，为中心业务的可持续发展，提供管理支持。
